在京东,老大只有一个。不管刘强东是在台前还是幕后,他都是当仁不让的一哥。不管其他人顶着何种头衔,最多就是老二的命,包括CEO徐雷。

刘强东说一不二

刘强东说一不二

刘强东霸气十足,底气也十足。根据京东在今年4月刚刚提交的年报,作为京东创始人的刘强东持有公司12.7%的股份,但是总投票权高达73.9%,一个人牢牢控制着整个公司。

刘强东投票权高达74%

刘强东投票权高达74%

按照京东章程,只要刘强东还是董事,京东董事会就无法在他缺席的情况下作出有约束力的决定,除非他出席,不管是亲自出席还是通过电话会议。如果他不在场,京东董事会只有在他允许或者他生病的情况下才能做出决定。

体面走人

京东昨天突然宣布,刚刚担任CEO大约一年的徐雷将“退休”。资料显示,徐雷今年才49岁,退休这个词用在他身上显得那么格格不入。

徐雷为何这么早退休?京东在官方稿中给出的原因是“个人原因”。而且,这是徐雷自己提出来的,获得了京东董事会的“尊重”和批准。

徐雷

徐雷

显然,双方很友好,也很默契。在商业圈里,“个人原因”、“家庭原因”都是高管离职时经常使用的托辞。这表明,双方是友好分手的,没有撕破脸。举个例子,去年11月,CBA新疆队主教练阿的江“因身体原因”辞职,结果没过几天就立即担任了宁波富邦队主教练,身体好的可真够快。

京东也没有让徐雷裸退,给了他一个闲差:京东集团顾问委员会首任理事长。这也是行规,顾问常常是高管彻底离职前的一个荣誉角色。

徐雷的朋友圈

徐雷的朋友圈

徐雷也没多说什么,简单发了一个朋友圈,“请祝福我”。大家都懂。

东哥出山

2018年,刘强东发生“明州事件”,声誉严重受损。随后,刘强东降低了自己的曝光度,逐步淡出公众视野。

也就是从那开始,刘强东逐渐下放权力,受益者就是徐雷。徐雷不但取代刘强东成为京东运营主体京东世纪的法定代表人,还率领京东代表团参加达沃斯经济论坛,逐渐成为京东的“脸面”。当然,徐雷也证明了自己的实力,他把京东零售业务做得有声有色,并且推出了对标阿里巴巴双十一的618年中购物节。

刘强东因明州事件隐退

刘强东因明州事件隐退

最终在去年4月,徐雷正式出任京东CEO。刘强东也力挺徐雷,在内部喊出了“不服他就是不服我”的口号。

好景不长,这才刚过去一年左右时间,徐雷就被解职了,因为刘强东对于京东的现状感到不满,他要走到台前,亲手抓业务了。

导火索

在宣布徐雷退休的同时,京东还发布了今年第一季度财报,营收创下了史上最慢增速。

财报显示,京东第一季度营收为2429.6亿元人民币,同比仅增长1.4%,虽然超过了市场预期,但是却遭遇了公司史上最慢增长速度,远不及几年前实现的两位数百分比增速。尽管京东第一季度实现了扭亏为盈,但这得益于28亿元的投资收益。

据彭博社报道,分析师指出,徐雷的卸任、CFO许冉的上任表明,在京东艰难应对拼多多和字节跳动的竞争之际,该公司将重点转向了盈利。周四美股收盘,京东股价大涨逾7%。

京东

京东

其实在去年年底,刘强东就已经开始走到台前,直接“插手”京东业务,多次怒斥高管是“骗子”。

根据投资界的报道,去年11月和12月,京东分别召开了“高管培训会”和“线下经营理念学习会”。当时,刘强东刚刚就“明州案”达成和解。他在香港通过视频会议的形式召开了这两场会议。

刘强东发飙了,他罕见地怒斥一众高管。“整个京东零售,只有1.5个人在会上说真话。拿PPT和假大空词汇忽悠我的人就是骗子!”

面对拼多多的异军突起,刘强东真是急了,他不断强调低价的重要性。他在会上批评高管,“如果你没有反思价格,一味跟我抱怨流量,那你应该去反思,以后谁都别跟我提流量。不是流量少了,是你的价格不足以吸引人!”

刘强东说,他这几年一直在尝试各种放权。然而,京东和高管表现让他大失所望。当时就有消息人士称,刘强东有可能在2023年参与更多的日常工作。

没想到,刘强东直接把徐雷拿下了。

据《南华早报》报道,电商战略分析师、海豚智库创始人李成东表示:“刘强东的重新出山推动了京东管理层的变化。随着刘强东对京东的业务越来越亲力亲为,徐雷不得不后退一步。”

接替徐雷的是京东前CFO许冉。作为名义上的一把手,她要做的就是贯彻刘强东的意志,交出出色的成绩单 ,否则她也只是一个过渡人物。(凤凰网科技综合彭博社、南华早报及京东财报报道)

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